octubre 15, 2025
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Por: Daniel González – Consultor Empresarial Descubre cómo la transformación digital y la Inteligencia Artificial...
Nuestra experiencia a su alcance
Organizo tus operaciones y tus proyectos para que avances cada semana con claridad, control y entregables medibles.
Soporte remoto para Empresas, Entidades, Empresarios, Ejecutivos, Startups, Profesionales y Personas enfocado en coordinación operativa, seguimiento de proyectos, CRM y reportes ejecutivos, con disciplina de gestión, documentación impecable y ejecución consistente.
Si hoy sientes que el trabajo “sí se hace”, pero no queda ordenado, no se mide y no se sostiene, ahí entro yo.
Te ayudo a convertir tareas sueltas en un sistema simple: tablero, responsables, fechas, evidencias y reporte semanal, para que el negocio tenga control y ritmo, sin depender de improvisación.
Implementación práctica de inteligencia artificial para ahorrar tiempo, estandarizar procesos y mejorar reportes, sin proyectos complejos ni promesas vacías.
Ideal para: agencias, consultores, equipos administrativos, negocios de servicios y operaciones que usan documentos, correos, CRM y reportes de forma recurrente.
Incluye:
Diagnóstico de oportunidades de IA en tu operación (tareas repetitivas, documentación, reportes, seguimiento).
Diseño de prompts y plantillas para tareas recurrentes (correos, propuestas, minutas, SOPs, respuestas a clientes, seguimiento).
Estandarización de un flujo de trabajo con IA: entrada (brief) → procesamiento → validación → entrega.
Entrenamiento al equipo (guía de uso + checklist de calidad) para que la IA sea consistente y segura.
Entregables:
AI Playbook (manual breve con casos de uso, prompts, reglas de calidad y ejemplos).
Biblioteca de prompts operativos por función (ventas, soporte, operaciones, gerencia).
Onboarding de clientes, soporte operativo y control de tickets para que el servicio sea consistente y escalable.
Ideal para: agencias, consultores, SaaS pequeños, negocios de servicios recurrentes, equipos que atienden por email/WhatsApp y pierden trazabilidad.
Incluye:
Diseño del flujo de onboarding (pasos, responsables, tiempos, checklist).
Formulario de captura inicial (brief) y plantilla de bienvenida.
Configuración de tablero de tickets/solicitudes (Notion/Trello/ClickUp) con estados y SLA básico.
Registro y seguimiento de solicitudes, incidencias y entregables.
Base de conocimiento inicial (FAQ + respuestas tipo) para reducir tiempos de atención.
Entregables:
Onboarding Kit (checklist, plantillas, estructura de carpetas y guías de uso).
Tablero de soporte/tickets operativo.
Reporte semanal de soporte: volumen, tiempos, causas frecuentes, acciones correctivas.
Resultado esperado: clientes mejor atendidos, menos caos en solicitudes, servicio medible y repetible.
Investigación aplicada y síntesis ejecutiva para decisiones rápidas (mercado, competencia, proveedores, oportunidades).
Ideal para: emprendedores, equipos comerciales, agencias, empresas que van a lanzar servicios o entrar a nuevos segmentos.
Incluye:
Investigación de mercado y competencia (benchmark simple y accionable).
Identificación de oportunidades: nichos, propuesta de valor, mensajes, precios de referencia.
Búsqueda y preselección de proveedores/herramientas (CRM, automatización, hosting, etc.).
Construcción de una matriz comparativa (pros, contras, costos, riesgo, recomendación).
Entrega de insights en formato ejecutivo (sin teoría, directo a decisión).
Entregables:
Executive Brief (2–4 páginas) con hallazgos y recomendación.
Matriz comparativa en Google Sheets/Excel.
Lista priorizada de próximos pasos (plan de acción 7–14 días).
Resultado esperado: claridad para decidir sin perder semanas investigando, con respaldo y orden.
Seguimiento operativo y coordinación de proyectos para resultados semanales.
Ideal para: dueños de negocio, equipos pequeños, agencias, operaciones con proveedores o múltiples frentes abiertos.
Incluye:
Configuración o ajuste de tablero (Trello / Notion / Asana / ClickUp).
Seguimiento semanal: tareas, responsables, fechas, riesgos y bloqueos.
Minutas y acciones posteriores a reuniones (action items claros).
Coordinación con proveedores/aliados (agenda, confirmaciones, entregables).
Control documental: carpetas, versiones, soportes y evidencias.
Entregables:
Weekly Ops Report (resumen ejecutivo de avances, pendientes y próximos pasos).
Tablero actualizado + lista priorizada de acciones.
Datos limpios, CRM actualizado y reportes claros para tomar decisiones.
Ideal para: empresas que venden por WhatsApp/Instagram, negocios con base de clientes, equipos comerciales o de servicio.
Incluye:
Carga, limpieza y estandarización de bases (CSV/Excel).
Actualización y segmentación de CRM (clientes, estados, fuentes, etiquetas).
Consolidación de métricas: actividades, conversiones, seguimiento, cumplimiento.
Reporte semanal/mensual con hallazgos accionables.
Entregables:
Dashboard o reporte en Google Sheets/Excel.
Resumen ejecutivo con 3–5 insights prácticos (qué mejorar, qué priorizar).
Asistencia administrativa, redacción profesional y documentación de procesos.
Ideal para: negocios que requieren comunicaciones formales, estandarización, soporte administrativo y orden interno.
Incluye:
Redacción y respuesta de correos, comunicaciones y documentos institucionales.
Plantillas: propuestas, actas, formatos, listas de verificación.
SOPs (manuales cortos de procesos) para que el equipo ejecute igual siempre.
Organización de Drive/OneDrive: estructura, permisos, nomenclatura.
Entregables:
Kit de plantillas + repositorio organizado.
SOPs listos para uso interno.
Resultado esperado: menos reprocesos, más consistencia y operación más fácil de delegar.
Siempre existen opciones de mejora, lo importante es encontrarlas.
No basta con tener información tambien hay que analizarla
no hay que buscar la excelencia, hay que ser excelentes
Los problemas siempre son oportunidades de mejora siempre y cuando se encuentre la causa raíz.
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"Estoy muy satisfecho de haber encontrado a este equipo profesional que me ayudó a optimizar procesos y a cumplir con mis necesidades de manera rápida y eficiente."
"Gracias por guiarnos con visión, compromiso y claridad en cada etapa del proyecto. Tu dirección fue clave para alcanzar nuestros objetivos."
"Agradecemos profundamente el acompañamiento brindado en la gestión, ejecución y cierre de nuestros proyectos. Su experiencia y compromiso fueron fundamentales para el cumplimiento de nuestros objetivos."
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